Empreendedores do ‘Shark Tank’ entram no mercado calçadista com sapato/chinelo

No “Shark Tank” de sexta-feira, três empresários de Nova Jersey apresentaram um produto que os tubarões nunca tinham visto antes: uma alternativa ao chinelo doméstico.

Pedindo US$ 200 mil por 15% de sua empresa, Ryan Cruz, seu irmão Eric e seu melhor amigo Kevin Zamora são os criadores da Muvez, uma linha de chinelos projetados para serem usados ​​dentro e fora de casa. Ao entrar em casa, a sola de borracha dura dos sapatos se solta e eles se transformam em chinelos. Os calçados foram pensados ​​​​como uma solução para o uso de calçados dentro de casa.

“Tubarões, não sei quanto a vocês, mas quando os convidados entram em minha casa e ficam com os sapatos calçados, fico louco”, disse Eric.

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Shark Daymond John, que tem negócios na área de calçados, adorou o quão inventivo o produto é: “Acho que eles são legais, e o design também é legal”.

Mas o tubarão Mark Cuban teve que escolher em relação à cor do par que lhe deram: “Você me deu azul Carolina? Você me deu Carolina Blue? O trio disse que os tênis se chamavam Maverick Blue em homenagem ao time cubano da NBA, mas Cuban discordou. “(É) azul Carolina.”

Ao desenvolver o produto, os homens enfrentaram problemas. Uma fábrica na China achou que o produto era impossível de produzir. Para comprovar o conceito, o trio comprou suprimentos em uma loja de ferragens e desenhou um protótipo em sua garagem para mostrar aos fabricantes. Custa US$ 26 para fabricar os sapatos e US$ 8 para produzir as solas externas; eles são vendidos por US$ 99,95 no site da empresa. Na época das filmagens em 2019, Muvez havia ganhado US$ 73 mil desde o lançamento em abril.

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Os tubarões adoraram o produto, mas não tinham certeza de como a empresa iria se promover. A indústria calçadista é um mercado notoriamente difícil de quebrar. O trio queria atrair uma plataforma de atletas profissionais para endossar seus calçados como um produto de atletismo (algo para usar depois dos jogos).

“É diferente, não há dúvida sobre isso. Você entrou aqui com algo que nunca vimos antes”, disse o tubarão Kevin O'Leary. “Quando se trata de sapatos, isso é raro.”

O problema para O'Leary não era a avaliação da empresa, mas o fato de que entrar no mercado de calçados exige muito trabalho e dinheiro. Foi um problema para Cuban – que confessou não ser um cara de chinelos – e para o tubarão Robert Herjavec. também.

“Acho que a marca disso será muito, muito difícil. Desejo-lhe tudo de bom, porque é um produto fantástico”, disse Herjavec. “Só não sei como você vai conseguir colocá-lo no mercado sem gastar enormes quantias de dinheiro.”

Shark Lori Greiner se interessou pelo produto, mas não tinha expertise no setor de calçados masculinos. Ela estava disposta a fazer parceria com um tubarão no negócio. Mas John não estava interessado em fazer parceria com Greiner ou outro tubarão, e hesitava em fazer uma oferta.

“Adoro o design, adoro o produto e a engenhosidade. Não quero nem insultar você com uma oferta”, disse John. Mas ele finalmente estava sendo persuadido pelo trio. John daria a eles US$ 200 mil, mas queria 33,3% do negócio.

Os três rapidamente perceberam por que o programa se chama “Shark Tank” e contra-ofereceram 25% da empresa. Após um momento de hesitação, John concordou.

“Tendo Daymond a bordo, acreditamos que poderemos ser uma marca global em alguns anos”, disse Eric. “Suas capacidades de licenciamento e fabricação fortalecerão e acelerarão nosso crescimento. E não poderíamos estar mais felizes. Daymond é o tubarão dos nossos sonhos.”